11月13日上午，咸寧城發集團召開重點工作推進會，對2024年經濟指標及重點項目進行分析調度，對大財政體系建設及省屬企業產業對接工作進行安排部署。集團黨委書記、董事長王永紅同志主持會議并講話。集團領導班子，總助、董秘，集團部室主要負責人，各二級公司主要負責人及綜合辦公室主任參加會議。

會議要求，集團各單位要進一步提高政治站位，拿出強有力的工作措施，確保全面完成年度工作目標。一是拼搏趕超保目標。查找短板抓落實、創新方法抓落細、大員上陣抓落地。二是全力以赴推項目。一把手抓進度，發揚“拼、搶、實”的作風；嚴標準優質量，執行“嚴、精、細”的標準；多渠道籌資金，拿出“搶、爭、謀”的態度；嚴監管保安全，完善“查、改、建”的制度。三是從嚴規范建專賬。堅持問題導向抓整改，堅持目標導向抓進度，堅持效果導向抓規范。

會議指出，大財政體系建設是集團當前和未來一段時期的重要及中心工作，與省屬企業產業對接是集團發展的重要機遇。會議要求，集團各責任領導和責任單位，要對照工作任務清單，專班負責、掛圖作戰，確保各項工作任務保質保量完成。一是高度重視。全力以赴謀項目，想方設法爭資金，千方百計抓產業。二是明確責任。強化一把手領導責任，強化專班調度責任，強化目標落實責任。三是主動對接。向省企借經驗，突出“拼勁”；向民企學習，突出“鉆勁”；實現共贏，突出“主動”。

會議強調，集團上下要齊心協力，以攻堅節奏決勝全年目標，以決戰決勝的奮斗姿態全力沖刺，爭取全年紅。搶抓政策機遇，全力以赴爭政策、爭資金、爭項目，抓實抓好策劃項目、新建項目、續建項目等相關工作，確保明年工作起步穩健、開局有力。